Você pode ter o melhor preço, o vendedor mais simpático e o produto mais resistente, mas existe um fator invisível que determina se o seu negócio vai decolar ou apenas sobreviver: a macroinfluência.
No mais recente episódio do Papo de Inox, Newton Guimarães Jr., gestor do Grupo Aço Cearense e autor do livro “Um Time para Chamar de Seu”, trouxe uma analogia que chamou a atenção dos hosts Jonatas Ferreira e Douglas Brito.
Newton propôs um desafio: imagine um vendedor de picolés na Tailândia. Qual o fator que mais o ajuda a vender? Douglas Brito sugeriu o preço, a simpatia ou a estratégia de abordagem. Newton foi direto ao ponto: é o verão.
No inverno, por melhor que seja o vendedor, o esforço será triplicado para um resultado mínimo. No verão, o ambiente trabalha a favor do negócio.
“O verão é um agente de macroinfluência. A influência dele é maior que todas as ações isoladas. Se o ecossistema organizacional está doente, ele adoece todo mundo; se é um ecossistema de vitórias, todos são impulsionados”, explicou Newton.
Ao ser provocado sobre como trazer essa realidade para o nosso mercado, o gestor foi enfático. Para ele, o “verão do inox” é construído sobre dois pilares:
Quando o mercado se fortalece como um todo, cria-se uma “macroinfluência positiva”, um verão onde todas as empresas que trabalham com seriedade podem prosperar.
O próprio Papo de Inox foi apontado por Newton como um motor essencial para o desenvolvimento coletivo do setor. Ao unir vozes que, no dia a dia, podem ser concorrentes, o podcast ajuda a construir o ‘Verão do Inox’: um ambiente de macroinfluência positiva onde o compartilhamento de conhecimento técnico e estratégico eleva a maturidade de todo o mercado.
Como o próprio gestor destacou, o desafio não é apenas disputar fatias, mas aumentar o tamanho do bolo, consolidando regras claras e parcerias que transformam o potencial do aço inoxidável no Brasil em um resultado próspero para toda a cadeia produtiva.
O episódio com Newton Guimarães Jr. está disponível no Youtube e Spotify:
